TMS, facteurs favorisants
Les TMS résultent principalement d’une combinaison de plusieurs facteurs de risques:
Facteurs biomécaniques liés à l’ergonomie du poste de travail avec :
- Répétitivité des gestes
- Efforts excessifs
- Lombalgies
- Postures
- Angles articulaires extrêmes
- L’exposition au froid ou aux vibrations constitue un facteur aggravant
Facteurs environnementaux et organisationnels au travail :
- Quantité de travail
- Qualité sonore
- Relations humaines
Facteurs psychosociaux – la façon dont le travail est perçu par les salariés
- Tels que l’insatisfaction au regard d’un travail monotone
- La tension engendrée par la pression du temps
- Le manque de reconnaissance
- Le vécu de relations sociales dégradées
- L’insécurité de l’emploi
Dans chaque entreprise, la combinaison des facteurs de risques est différente ; elle exige donc une appréhension particulière des situations de travail.
TMS et conséquences
Les TMS et les RPS (Risques Psycho-Sociaux) comme le stress au travail désorganisent les entreprises et les collectifs de travail. Dans certaines entreprises on peut ainsi noter:
- Une augmentation de l’absentéisme et du turn over
- Des difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés
- Des accidents du travail
- Une démotivation
- Une baisse de créativité
- Une dégradation de la productivité, une augmentation des rebuts ou des malfaçons
- Une dégradation du climat social, une mauvaise ambiance de travail
- Des atteintes à l’image de l’entreprise…