Les TMS résultent principalement d’une combinaison de plusieurs facteurs de risques:

Facteurs biomécaniques liés à l’ergonomie du poste de travail avec :

• Répétitivité des gestes
• Efforts excessifs
• Lombalgies
• Postures
• Angles articulaires extrêmes
• L’exposition au froid ou aux vibrations constitue un facteur aggravant

Facteurs environnementaux et organisationnels au travail :

• Quantité de travail
• Qualité sonore
• Relations humaines

Facteurs psychosociaux – la façon dont le travail est perçu par les salariés

• Tels que l’insatisfaction au regard d’un travail monotone
• La tension engendrée par la pression du temps
• Le manque de reconnaissance
• Le vécu de relations sociales dégradées
• L’insécurité de l’emploi

Dans chaque entreprise, la combinaison des facteurs de risques est différente ; elle exige donc une appréhension particulière des situations de travail.

TMS et conséquences

Les TMS et les RPS (Risques Psycho-Sociaux) comme le stress au travail désorganisent les entreprises et les collectifs de travail. Dans certaines entreprises on peut ainsi noter:

• Une augmentation de l’absentéisme et du turn over
• Des difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés
• Des accidents du travail
• Une démotivation
• Une baisse de créativité
• Une dégradation de la productivité, une augmentation des rebuts ou des malfaçons
• Une dégradation du climat social, une mauvaise ambiance de travail
• Des atteintes à l’image de l’entreprise…